Nachfolgemanagement

 

 

 

Planen Sie die Besetzung Ihrer Schlüsselpositionen bevor sie vakant sind. Verschaffen Sie sich Transparenz über alle relevanten Informationen für ihre Personalentscheidungen. Schaffen sie damit Karriereperspektiven für Ihre Talente, legen Sie die Grundlage für deren individuelle Entwicklungsplanung und steigern Sie den Anteil und die Qualität interner Stellenbesetzungen für Ihre Organisation.

 

Wir etablieren mit Ihnen einen modernen Prozess zum Nachfolgemanagement und unterstützen Sie beim Aufbau einer fortschrittlichen Systemlösung, die Sie bei der standortübergreifenden Steuerung Ihrer HR Prozesse unterstützt.

 

Leistungen:

  • Definition Ihres Nachfolgemanagementprozesses und Erarbeitung einer Implementierungsstrategie. 
  • Durchführung von Workshops, Informations- und Trainingsveranstaltungen.
  • Moderation von Talent-Konferenzen zur organisationsübergreifenden Bestimmung von Nachfolgekandidaten für Ihre Schlüsselpositionen und ggf. zum Aufbau eines Talent Pools.
  • Beratung zum Aufbau einer IT-Systemlösung zur Abbildung ihres Nachfolgemanagementprozesses:
    • Erstellung eines Anforderungskataloges für die fachlichen (Business Blueprint) und technischen Anforderungen (Requirement Katalog).
    • Begleitung des Prozesses zur Auswahl möglicher Softwareanbieter.
    • Implementierung des Systems mit ausgewähltem Software-Anbieter.

 

 

 

 

 

 
  • Deutsch (DE-CH-AT)
  • English (United Kingdom)